走出咖啡店,OATLY还能破圈?

8月2日,燕麦奶品牌OATLY发布了2022财年二季度及上半年业绩报告。报告显示,OATLY上半年整体收入为3.44亿美元,同比增长20.2%。其中,来自亚洲地区上半年收入同比增长41.5%至7240

8月2日,燕麦奶品牌OATLY发布了2022财年二季度及上半年业绩报告。报告显示,OATLY上半年整体收入为3.44亿美元,同比增长20.2%。其中,来自亚洲地区上半年收入同比增长41.5%至7240万美元。第二季度,OATLY在亚洲地区约58%的收入来自餐饮服务。入华四年,OATLY利用餐饮渠道与咖啡组成风味“CP”,燕麦拿铁也成为咖啡店的常规产品之一。在业内人士看来,OATLY借助与咖啡品类的组合火爆,但这仅是其打开中国市场的第一步。目前,OATLY走出咖啡店,零售及电商渠道也逐渐成为其新的“出圈”方式。

走出咖啡店,OATLY还能破圈?

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8月2日,主营燕麦奶产品的品牌OATLY披露2022财年二季度及上半年业绩报告。报告显示,2022财年上半年,OATLY收入同比增长20.2%至3.44亿美元,归属于母公司股东的净亏损为1.594亿美元;第二季度收入同比增长21.8%至1.78亿美元,归属于母公司股东的净亏损为7200万美元。

走出咖啡店,OATLY还能破圈?

对于上半年的业绩表现,OATLY首席执行官Toni Petersson在财报中称,尽管存在若干不利因素,但第二季度的财务业绩强劲,销售额增长了22%,按固定汇率计算增长了30%。”

同时,Toni Petersson表示OATLY有信心实现盈利。“与2022年第一季度相比,OATLY盈利指标有所改善,我们预计这一趋势将在下半年继续。随着我们扩大和更加本地化的生产,我们有信心实现更好的生产经济性和运营效率,并实现盈利。”

分区域看,OATLY在EMEA(欧洲、中东和非洲)、美洲和亚洲三个大区收入均同比上涨,其中亚洲市场成为OATLY收入增速最快的市场。财报显示,2022财年上半年,OATLY在EMEA市场收入1.730亿美元,同比增长8.0%;美洲市场收入为9880万美元,同比增长31.9%;亚洲市场收入为7240万美元,同比增长41.5%。

走出咖啡店,OATLY还能破圈?

第二季度,OATLY在EMEA及美洲市场收入分别为8250万美元和5180万美元,同比增长5.0%和25.2%;OATLY在亚洲市场收入同比增长66.3%至4370万美元,占OATLY总收入中的24.6%。

基于上半年的增长态势,OATLY同时上调了全年业绩指引:预计2022全年收入为8亿美元至8.3亿美元,同比增长24%至29%,各地区均有增长。

Toni Petersson表示,二季度的业绩表明,未来我们还有重大的增长机遇,并将继续追求成为全球第一的植物基企业。“目前的宏观经济条件复杂,对OATLY的供应链产生影响。因此,OATLY对今年剩余时间的收入指引和资本分配将‘更加谨慎’,同时高度关注实现盈利增长。”

咖啡“CP”

与咖啡品类的深度绑定是OATLY的经营思路,以咖啡店为主的餐饮渠道也是OATLY进入中国时的主要方式。

走出咖啡店,OATLY还能破圈?

最新财报显示,2022年第二季度,OATLY在零售和餐饮服务渠道继续实现广泛的收入增长。其中,餐饮和电商渠道分别占OATLY收入的35.0%和8.2%;零售渠道占OATLY收入比重最大,达56.8%。

但对于亚洲市场,餐饮渠道仍是OATLY收入的主要来源。财报显示,2022年第二季度,OATLY约58%的收入来自餐饮渠道。

进入一个新市场,“餐饮服务驱动”是OATLY的主要扩张策略。2018年,OATLY进入中国市场时提出“三个一战略”,即1座城市(上海)、1款产品(咖啡大师燕麦奶)、1个市场(精品咖啡)。

通过瞄准精品咖啡店和连锁咖啡品牌,OATLY迅速从上海扩散到中国一二线城市,旗下的“咖啡大师”产品在中国市场也成功“破圈”。2018年4月至年底,与OATLY合作的咖啡馆数量从几家发展至超过1000家。

Toni Petersson认为,咖啡店是OATLY进入新市场相当重要的销售渠道。他曾公开表示,“过去几年,咖啡品类在中国蓬勃发展,也是OATLY面向中国消费者的第一个接触点。”

公开资料显示,OATLY旗下燕麦类产品包括各种口味的燕麦奶、冰淇淋、燕麦粥等,但最广为人知的还是OATLY被誉为咖啡“伴侣”的产品“咖啡大师”。

对此,食品饮料产业分析张广阳认为,实际上OATLY最初是以零售渠道进入中国市场,但与国产植物奶产品无法竞争,从而另辟蹊径,以“燕麦奶+咖啡”的组合在国内年轻群体中引发消费热潮。

目前,OATLY在中国市场已“斩获”了大半个咖啡圈,包括星巴克、COSTA、Tim Hortons、Manner咖啡、喜茶和奈雪的茶以及海底捞都成为了OATLY的合作伙伴。

张广阳对《消费钛度》表示,“OATLY找到了最合适自己扩张路径,通过精品咖啡市场建立了品牌知名度和客户忠诚度,产品与咖啡结合也更容易让国内消费者接受。”

新的渠道

以咖啡渠道实现突破后,OATLY在中国市场也开始渐渐渗入零售及电商渠道。

走出咖啡店,OATLY还能破圈?

OATLY在2022财年上半年财报中表示,亚洲地区的营收增长,中国市场电商渠道贡献显著。

实际上,虽然亚洲地区的餐饮渠道在OATLY收入中占比最大,但这一数据已开始降低。此前在2022年第一季度,OATLY约75%的亚洲市场收入来自餐饮渠道,第二季度OATLY来自餐饮渠道的收入占比,相比第一季度已减少约25%。

Toni Petersson表示,报告期内,亚洲市场不少餐饮渠道的门店关停,但团队继续执行多渠道策略,以为短期和长期发展做好准备。

其中,OATLY在中国的电商销售经历了强劲增长。OATLY披露的相关数据显示,OATLY在中国的电商销售经历了强劲增长:今年“618”期间,在天猫、猫超、京东等电商平台平台,OATLY是植物蛋白饮料排名第一的品牌,全渠道销售额突破5300万元,同比增长超150%。

此外,为在零售端发力,OATLY从规格和品类上丰富自己的产品矩阵。咖啡品类之外,OATLY已将消费场景拓展至茶饮、烘焙、就餐、出行等多渠道。今年第一季度,OATLY在中国市场推出“茶饮大师”燕麦奶,主要面向精品茶饮渠道;联合烘焙新锐品牌“墨茉点心局”推出了轻燕麦系列烘焙产品;推出“麦轻雪系列”燕麦雪糕,包含4种口味的杯装燕麦雪糕,3种口味的棒支燕麦雪糕……

同时,OATLY尝试着将“燕麦奶+咖啡”的模式带到零售渠道,推出250ML的OATLY“咖啡大师”便携装系列。OATLY披露数据显示,便携装系列在今年“618”期间销售超过100万瓶。

对此,有业内人士认为,丰富产品规模和扩大品类的做法,都是消费品品牌获得业绩增长的主要来源。OATLY已经在中国建立起了一定的品牌认知,在此基础上它能够快速扩大产品矩阵,渗透到更多消费场景之中,成为这家公司在中国快速发展的关键。

张广阳表示,中国市场对OATLY最大的诱惑力还是在零售端,“咖啡大师”外,OATLY也在寻求能在中国市场站稳脚跟的另一大单品。

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