理解web3，layer2，元宇宙，Dao，Defi协议和区块链

币圈吴彦祖 • 2022年9月4日 pm1:02 • 币圈新闻 • 阅读 5

什么是Defi的DAO的治理？DAO治理目前的现状与主要痛点？DAO治理潜在的改进方案？北京木奇移动技术有限公司，专业的软件外包开发公司，欢迎交流合作。

1.什么是Defi的DAO的治理？

传统的公司，正常的运行依靠的是公司治理。比如公司章程，股东大会、董事会、监事会。然后制定各种各样的规章制度，确保公司朝着股东利益最大化的目标发展。

对于Defi项目背后的DAO组织而言，同样的需要一套DAO治理的准则来让DAO组织朝着DAO组织及成员利益最大化的方式前进。

2.DAO治理目前的现状与主要痛点？

理论上，DAO由于是去中心化的组织，能够比传统公司治理模式下，更好的保护中小投资者及股东的利益，然而目前的现实情况却是做的更差。

1.缺乏相关的规则。比如公司制度下，至少还有一些措施和制度来确保中小投资者的利益（理论上），但由于目前web3以及DAO还处于早期，所以这部分的规则其实是缺失的。

2.token持有人参与治理的参与度较低。根据有关数据，即使是对于头部的Defi协议，token持有人参与链上投票治理的人不足总Token持有人的5%。而往往发起一个提案（proposal）需要1%以上的token持有量。这两者结合起来，基本代表着能够积极参与治理的只剩下大户（巨鲸）了，这个两级分化问题比web2的利益冲突可能还要大。

3.参与成本及壁垒太高。专业度不足或者参与动力不足（没有相关激励）。因为或许是大部分token持有人都是短期投机的诉求，或者持有金额太小，乃至于他们根本不会去关注背后DAO的治理问题，因为觉得不重要或者不值得浪费这个时间。时间成本高，因为大部分时间你要泡在社区里面或者参与讨论，对于这点大多数人都做不到。或者是信息不对称，没有实时关注社区动态，甚至都不知道有提按在进行等待投票中。

4.缺乏明确的盈利目标及相应的目标。比如uniswap,实际产生的收入和价值其实并没有很好的被协议（及背后的DAO）收获到相应的价值。这样也会给token持有人造成一定的困惑。可能是能否影响到决策的核心巨鲸用户觉得，现阶段中重点目标是做用户增长，将来形成网络效应，之后才考虑做收费，走传统互联网VC的那套逻辑。

3.DAO治理潜在的改进方案？

人治 + 自治: 人治是"热连接"，是不可量化，高频的沟通，很明显的例子就是 Telegram group。自治是"冷连接"，是可量化，低频的沟通，一种实现方式是 Bounty。
由持有Token数为单一权重改为地址数+Token 数权重
DAO+SubDao(法律实体承担有限责任，帮助token持有人规避潜在风险)
Dao+传统公司（部分链下）类似于新能源混合动力车来提升效率。比如成立一家 Govenance Dao组织，形成专业的团队，去帮这些Defi Dao的中小持有人去代理投票。这可以使治理更加高效和有效。更一般地说，DAO 的结构将越来越多，包括代表、子团队和专业高管。

人治专门用来解决 DAO 治理中不可量化的事务。例如 DAO 的未来规划，处理突发事件，讨论重大议题等等。这些事务通常无法提前设计出可自动执行的程序。这就像我们无法专门为突发事件提前设计一个标准化的处理方案一样，因为每一次突发事件的组成因素都不一样。很显然，人治并不符合纯粹的 DAO 精神。但也只有它才能解决 DAO 治理中最棘手的问题。

自治专门用来处理 DAO 治理中可量化的事务。例如开发任务、设计工作、财务处理会计工作等等。这些事务通常可以提前设计出可自动执行的程序。很好的实现方式就是 Bounty。Bounty 最大的优势在于标准化。我们甚至只需要设计一个完善的 Bounty 机制就可以应对不同类型的工作。Bounty 最重要的是"量化"，只要做到足够的量化，DAO 的很多任务和工作就不需要依赖于沟通，甚至不需要沟通。通常来说，如果你的 DAO 是一个非最小可行 DAO，例如产品开发团队，或者是一家去中心化公司，那么自治绝对会占 DAO 治理的大部分工作量。

Bounty 通常需要包含任务各个环节的内容以及它们的各项指标，例如：任务描述、任务需求列表以及相应规范、完成时间、验收标准、赏金金额等等。

4.一些经验或认识

尽量不要启动大型、复杂的 DAO，这样的 DAO 失败率极高。生命力最顽强，也最容易成功的 DAO 一定是最小可行 DAO。同样，生命力最顽强，也最容易成功的 DAO 协作网络也一定是由最小可行 DAO 所构建。基于这一模式，网络中的每一个 DAO 就是一个组件，或者说是一个乐高积木。

现阶段90%的DAO运行不超过3个月，之后就黄了，原因大家都懂。（随便拉个微信群这种不算DAO）

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