Ankr 新项目 Bounce“暴雷” 多次调整模型 团队持币份额剧增

吴说作者 | Colin Wu

本期编辑 | Colin Wu

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顶级高校团队,BSC、IDO、NFT、波卡、分布式存储热点无所不包,赛道转换之快让人眼花缭乱。

BSC 作为币安主导、与以太坊竞争的公链项目,其中除部分头部项目由内部人士完成,信任感最高的合作伙伴就是 Ankr,它是目前币安智能链排名第一的验证节点,用于帮助开发者部署,类似于以太坊的 Infura。就在北京时间 24 日凌晨,Coinbase 宣布上线 ANKR,ANKR 成为路印之后第二个上线 Coinbase、中国团队打造的项目。

Ankr 诞生于 2017 年低,最初自称云计算领域公链,获得了来自 J Lab、丹华资本、Pantera、NEO Global Capital、OK 资本、BlockVC、LinkVC 等机构的 1500 万美元的融资,后续多次调整方向,目前主打 BSC 节点验证。

Ankr 的创始团队主要是 UC Berkeley 的海外留学生,包括 Chandler Song 与 Ryan Fang 等。Ryan Fang 也是 BSC 项目 Burger (汉堡)的发起人。Ankr 目前的重心转向了一个新项目 Bounce,自称是去中心化的拍卖平台。

Bounce 目前主要为一些项目提供 IDO (初次 DEX 发行)服务,同时最近宣布已完成新一轮融资,投资者包括 Pantera,Coinbase Ventures,Hashed,Fundamental Labs,DHVC,Blockchain Capital 和 SNZ 资本。在这里,我们久违地看到了远离加密货币一段时间的 DHVC 丹华资本。DHVC 与 Pantera 都是早期参与 Ankr 投资的资本,应有比较良好的关系。

新资金将用于建立 NFT 市场和电子商务平台。创始人将新平台称为 NFT 领域的“Shopify”。Bounce 通证将支持 Bounce NFT,Bounce Decentralized,Bounce Certified 和 Bounce Polkadot 四个分支。

顶级高校团队,BSC、IDO、NFT、波卡热点无所不包,全球头部的投资机构让这个项目顶着明星光环,但赛道覆盖之广、变化之快,又让人嗅到一丝不安的味道。事实上,近期 Bounce 也出现了一些问题。

1 IDO 智能合约错误

首先是进行 IDO 的几个项目出现了相关技术问题。

3 月 22 日 FM Gallery 公告称:今天,FM Gallery 在 Bounce Certified 平台成功完成了 IDO,在十分钟内售罄。我们和 Bounce 达成了协议,原计划在 IDO 结束后 4 个小时发放 WAH,这是便于为我们的技术团队提供足够的时间,在 Uniswap 上设置并启动官方的流动性池。

不幸的是,在 IDO 完成后仅一个小时,Bounce 就提前开放了 WAH 的领取。这违反了我们双方的协议。经过与 Bounce 技术团队的沟通,发现事故原因在于 Bounce 的智能合约出现了错误,并没有将约定的分发时间整合进去。

Bounce 技术团队现正努力解决该问题,然而 WAH 仍在提前被领取。提前的分发会导致出现未经团队批准授权、且没有初始流动性的池子。为了解决此危机,团队匆忙完成了 Uniswap 池的部署,并在增加流动性的步骤中犯了一个错误,导致 Uniswap 池被利用。

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我们对本次事件所造成的不便深表歉意。为了保护社区成员,尤其是 IDO 参与者的利益,现决定采取以下措施:

  1. 铸造新的 FMG

  2. 对于所有参与盲盒发售并获得 token,或完成 IDO 认购程序的用户,原有的资产发放条款保持不变。我们会根据 Bounce 和 Poolz 提供的名单,向所有成功参与 IDO 的用户发放 FMG

  3. 我们将尽快公布 Uniswap 流动性池相关的细节信息

对于_FM Gallery_的事故,Bounce 的官方推特没有回应。另一个项目 Dora 则有用户反馈称,Bounce 上 GAS 费离奇,上了白名单限额买 50u, 拥堵时刻需要 1.4 个 eth, 低的时候也需要 50u 的 gas。并且有一些用户在推特上抱怨购买到了假的 Dora。而事实上无论是 FM 还是 Dora,都大概率是趁着牛市尾巴赚一笔快钱的“短平快”项目。

2 更改制度高度控盘

吴说区块链分析师 Miaohash 研究发现,Bounce 团队存在通过不断更改经济制度,以增加团队手中份额的行为,最终达到高度控盘。以下分析比较烧脑,需要仔细阅读。

2020 年 7 月 24 日 ,Bounce 通证 BOT 最大供应量为 500000 BOT,其中 94% 用作流动性挖矿,每天固定有 300 BOT 奖励(之后可通过治理来更改),直到所有发放完毕。剩下 6% 用作创建 Bounce Pool 以得到 Bounce 币奖励(类似做市商),同时还会从这 6% 里奖励一些 BOT 给团队。

8 月 3 日,Bounce 正式上线。8 月 8 日,项目方提到根据社区建议,将每天固定奖励变更为 150 BOT。相当于这之前解锁了 300 BOT*6 天 =1800 BOT。

8 月 26 日,BOT 最大供应量变更为 220000 BOT,其中 100000 BOT 为挖矿奖励(Bounce 挖矿 60%,治理投票 20%,Uniswap 流动性提供者 20%,其中治理投票功能暂未上线,因此 20% 仍作为给挖矿奖励),治理金库、销售和奖励 91500 BOT (其中 76500 BOT 在第一年被锁定,剩下的 15000 BTC 分多次拍卖出售,用来在二级市场提供 BOT 流动性,而这 15000 BOT 里的 1500 BOT 已经被售出。管理委员会一年期满后,对针对 76500 BOT 的新提案进行投票,因此 Bounce 项目方提到“第二年和第三年的销售量可能会发生变化”),早期管理员邀请奖励 12000 BOT,团队奖励 16500 BOT,这 12000 16500 的 BOT 在治理委员会启动时解锁 25%,剩下的币每四个月解锁 25%。每天固定奖励变更为 128 BOT,并且每 365 天减半一次。相当于这之前解锁了 150 BOT*18 天 1800=4500 BOT。

9 月 16 日,每日挖矿奖励据透露为 64 BOT。相当于这之前解锁了 128 BOT27 天 4500=7956 BOT。9 月 24 日,官方宣布每日挖矿奖励减少到 32 BOT。相当于这之前解锁了 64 BOT8 天 7956=8468 BOT。9 月 25 日,治理委员会上线,投资者可参与投票。

从 2020 年 9 月 25 日开始,按每日固定奖励 32 个 BOT 计算,一年后,解锁数为 32*365 天 =11680 个 BOT,团队如果不抛售的话,手上的币有 12000 16500=28500 个 BOT,肯定远大于市场上“小股东”持有的 BOT 数。因此,再根据上面几个治理方案来看,委员会基本就是项目方掌控,属于治理委员会的 76500 BOT 币,按现在 400 美元计算,价值 3060 万美元。

这样,到治理委员会上线后的一年,也就是 2021 年 9 月 25 日,矿工承担交易风险和无常损失,累计得到的币只有 32*365 8468=20148 个,而团队几乎不承担任何风险,手中直接或间接掌控的币有 28500 76500=105000 个。

2020 年 10 月 30 日,Bounce 发布了代币透明度报告,BOT 代币总量从 8 月份提到的 22 万枚又变更为 10 万枚,在流通的 BOT 为 28743 枚左右。此外,交易挖矿已产生 23256 枚 BOT,治理委员会有 25000 枚 BOT 通过多签锁仓,而团队 / 早期投资人有 22827 枚 BOT 在锁仓中,其中 25% 在代币生成时已解锁,之后每 4 个月解锁 25%,治理委员会和团队 / 早期投资人的总量占比为 47.8%。同时,Bounce 还启用新代币 AUCTION,BOT 和 AUCTION 的兑换比例为 1:100,AUCTION 总量为 1000 万枚。Mytoken 的数据显示,AUCTION 的前 10 大地址持币数占到了 88%,筹码非常集中。

Bounce.finance 在官方博客公布该项目的 8 位治理参与者,包括 Synthetix 创始人 Kain Warwick、Aave 创始人 Stani Kulechov、Compound 首席战略官 Calvin Liu、Balancer 首席战略官 George Lambeth、1inch Nikita Ovchinnik、Boxmining 创始人 Michael Gu 以及两家机构 ParaFi Capital、Blockchain Capital。8 位与机构都是鼎鼎大名。

Bounce 团队承认长期来看确实存在这一现象,但团队没有解锁,短期没有对流动盘做任何操纵,大部分的币掌握在矿工手中。

结语:我们在 Ankr 身上看到了许多中国优秀项目方的影子,有着不错的团队与营销能力,能够频繁更换赛道并且快速跟随热点,主要面向中国的用户,但似乎又带有些中国项目统一的短平快标识,他们的独特优势似乎是能够获得海外大 V 以及投资机构的信任,但结局会是如何?一切还需要时间来证明。

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